Daarmee zijn we er echter nog niet want nu moet het breed moderamen van de Classis Utrecht nog toestemming verlenen voor het starten van het beroepingswerk. Voor die toestemming is een vereiste (ordinantie 3-3-1) dat voor beide te zoeken predikanten een werkplan wordt opgesteld. 

De achtergrond van deze bepaling is dat de kerk wil bevorderen dat er formatieplaatsen van voldoende omvang beschikbaar blijven met het oog op de werkgelegenheid voor predikanten en de mogelijkheden voor hun mobiliteit. Het breed moderamen ziet erop toe dat er niet te veel en/of te kleine arbeidsplaatsen in deeltijd worden aangeboden. Indien nodig gaat het breed moderamen na of de kerkenraad met het oog daarop voldoende heeft gedaan om samenwerking van de predikanten voor beide kerken tot stand te brengen. 

Verder toetst het breed moderamen of de door de kerkenraad beoogde werkzaamheden passen bij de werktijd van de te beroepen predikant. Deze toetsing geschiedt dus aan de hand van een werkplan.

De beroepingscommissie van de Oude Kerk en het kernteam van de Emmakerk hebben begin deze week de richtlijnen voor het opstellen van een werkplan ontvangen en zijn daarmee aan de gang. Na afronding komen de beide plannen bij de kerkenraad die na instemming het breed moderamen informeert en toestemming verzoekt.

Rob Kracht 
Voorzitter a.i. kerkenraad

Dat steeds minder mensen zich gelovig noemen, weten we inmiddels. Maar tegelijk groeit het ongemak. Jongeren voelen zich vaker uitzichtloos, praten vaker over zinloosheid, en niemand lijkt echt te weten wat daarmee aan te vangen. We hebben secularisering jarenlang verkocht als bevrijding, maar zelden gevraagd wat er voor in de plaats moest komen. Alsof de mens prima kan leven zonder verhaal, zonder ritueel, zonder groter kader. Dat blijkt dus tegen te vallen. 

Op de zingevingsmarkt is het vol. Ik denk dat er eerder te veel wordt aangeboden dan te weinig. Van ikigai (Japanse benadering van zingeving) tot duurzaamheid, van spiritualiteit tot betekenisvol werk: de moderne mens mag overal uit kiezen en raakt juist daardoor verdwaald. Vrijheid zonder richting is geen vrijheid meer, maar vermoeidheid. En dus blijven we scrollen, consumeren en optimaliseren, in de hoop dat ergens tussen de sportschool en de zelfhulp-podcast ineens het antwoord opduikt. 

Het ongemakkelijke is: kerken hadden ooit een monopolie op die grote vragen en zijn dat kwijt. Maar misschien is dat niet alleen verlies. Juist nu kerken kleiner worden, ontstaat er ruimte om minder als loket van waarheden te functioneren en meer als oefenplaats voor betekenis. Niet alles hoeft nog onder het etiket ‘christelijk’ te vallen om waardevol te zijn. Misschien moeten kerken ophouden met zichzelf opnieuw te verpakken en beginnen met iets veel radicalers: luisteren naar wat mensen werkelijk missen. Want wat ontbreekt in het publieke debat is niet informatie, maar inwijding. We leren jongeren van alles over prestaties, vaardigheden en loopbanen, maar nauwelijks hoe je een leven draagt dat ook teleurstelling, verlies en eindigheid aankan. We hebben onderwijs voor efficiëntie, zorg voor symptomen en markten voor behoeftebevrediging, maar amper taal voor de vraag wat een goed leven is. Dat is geen klein cultureel mankement, dat is een beschavingslek. 

Misschien moeten we daarom stoppen met doen alsof zingeving iets zachts is voor op zondagmiddag. Zingeving is geen luxeproduct voor wie tijd over heeft; het is een voorwaarde om niet cynisch, uitgeput of onverschillig te raken. In een tijd van klimaatdreiging, mentale uitputting en permanente afleiding is de vraag naar betekenis geen modieuze bijzaak, maar pure noodzaak. 

De echte vraag is of we nog plekken durven te organiseren waar het over het leven zelf mag gaan — zonder marketingtaal, zonder spirituele oppervlakkigheid, zonder de dwang om alles meteen nuttig te laten zijn. Als religie nog toekomst heeft, dan niet als nostalgie, maar als een manier om opnieuw serieus te nemen dat een mens niet kan leven van comfort alleen.
ds. Gerrit Olsman

Update, 6 maart 2026.
Met een aantal kandidaten zijn al gesprekken gevoerd en de komende weken staan er nog meerdere gesprekken gepland. We merken dat er vanuit het deel van de gemeente dat kerkt in de Emmakerk ruim voldoende namen en betrokkenheid is. Vanuit het deel van de gemeente dat kerkt in de Oude Kerk zijn we echter nog dringend op zoek naar kandidaten die mee willen bouwen aan het nieuwe bestuur.

We vinden het belangrijk dat het nieuwe bestuur een evenwichtige afspiegeling is van onze hele gemeente. Daarom doen we hierbij nogmaals een oproep, met name richting de Oude Kerk: ken je iemand die geschikt zou kunnen zijn, of overweeg je zelf een rol? Laat het ons weten.

Tegelijkertijd willen we aangeven dat zorgvuldigheid voor ons voorop staat. Het samenstellen van een goed, divers en toekomstgericht bestuursteam vraagt tijd. We nemen die tijd ook, zodat we straks met vertrouwen een voorstel kunnen doen dat recht doet aan de breedte van onze gemeente. Dank voor het meedenken, meebidden en meeleven in dit proces. 
Namens de werkgroep nieuw bestuur, 
Bertus, Corine, Jelle-Jan, Johan, Wijgert en Rob.

Werving nieuw bestuur PGS – heel hartelijk dank!

De werving van mensen voor het nieuwe bestuur van de Prot. Gemeente Soest heeft heel veel namen opgeleverd! In totaal zijn er maar liefst 60 verschillende mensen voorgedragen, waarvan ook nog een heel aantal meerdere malen. Daarnaast hebben enkele gemeenteleden kenbaar gemaakt geinteresseerd te zijn. We zijn heel blij met al deze suggesties! Het laat ons zien dat u aktief betrokken bent op de ontwikkelingen in onze gemeente! De werkgroep gaat nu verder met het benaderen van een aantal mensen met de vraag of zij eventueel beschikbaar zijn voor een bestuursfunctie. 

Een nieuw bestuur voor PG Soest 

1. Waar komt dit idee vandaan?

De procesbegeleiders voor het schrijven van een nieuw beleidsplan, Bertus Tichelaar en Johan Visser presenteerden eind 2024 aan de gemeente drie hoofdlijnen voor een nieuwe strategie en invulling van het beleidsplan:

• Koester de huidige twee vierplekken die meer ruimte krijgen
• En investeer in nieuwe vormen van geloofsbeleving
• En werk toe naar nieuwe vormen van dienstbaar besturen.

In de periode daarna is in de kerkenraad het gesprek gevoerd om prioriteit te geven aan een nieuw bestuur. Wij gaan als PGS naar een toekomst met steeds minder  vrijwilligers die beschikbaar zijn voor kerkenraadswerk. Daarom  is besloten om tot een klein bestuur te komen. Daarnaast komt een grote ledenraad waarin alle ambtsdragers, kernteams, colleges en taakgroepen zijn vertegenwoordigd. Het bestuur en de ledenraad samen vervangt de huidige grote kerkenraad. In de volgorde komt er dan eerst een nieuw bestuur en dat nieuwe bestuur beslist over het nieuwe beleidsplan.

Een werkgroep bestaande uit Corine van den Berg, Rob Kracht, Bertus Tichelaar, Wijgert Verstoep, Jelle Jan Visser en Johan Visser heeft dit voorbereid, en uitgewerkt.

2. Wat zijn de taken van dat nieuwe bestuur?

Het nieuwe bestuur heeft de taak om richting te geven, te verbinden en te inspireren – om mogelijk te maken. Er zijn vijf bestuursleden nodig: voorzitter, secretaris, bestuurslid mens & middelen (gaat om financiën, gebouwen en vrijwilligers), bestuurslid vernieuwing & verbinding (gaat om nieuwe vormen van geloofsbeleving en kerk naar buiten) , en bestuurslid gemeenteopbouw (gaat om kernteams, pastoraat, jeugdwerk, etc.).

3. Wat wordt van het bestuur als team gevraagd?

Het nieuwe bestuur van de PG Soest vormt een team van mensen met verschillende achtergronden, leeftijden en talenten, die actief betrokken zijn bij de Prot. Gem. Soest. We streven naar een evenwichtige samenstelling van mannen en vrouwen, juist ook mensen onder de 65 jaar, met een mix van ervaring en nieuwe energie. Samen werken we aan een cultuur van vertrouwen, openheid en vernieuwing — met oog voor elkaar en voor de toekomst van onze gemeente.

4. En waarom komt er een ledenraad?

Vanwege de grootte van de PGS volstaat een klein bestuur niet. De ledenraad is bedoeld als klankbord voor het bestuur, waarin alle onderdelen van de gemeente zijn vertegenwoordigd en hun stem kunnen laten horen. De ledenraad denkt mee met het bestuur over belangrijke keuzes, zoals begroting, plannen, toekomst van gebouwen, en heeft de laatste stem voor wat betreft deze belangrijke keuzes. De ledenraad zorgt ervoor dat het bestuur niet losraakt van de gemeente, en dat de gemeente betrokken is in de koers van de gemeente. De ledenraad geeft het vertrouwen aan het bestuur om de juiste beslissingen te nemen op basis van begroting en jaarplan. Door te werken met een klein bestuur en een grote ledenraad vergaderen we minder, blijft toch iedereen betrokken.

Voor alle vragen en opmerkingen kunt u mailen naar: nieuwbestuur@pknsoest.nl

De slides uit de presentatie na de kerkdiensten kunt u hier downloaden

Namens de werkgroep nieuw bestuur:
Corine van den Berg, Rob Kracht, Bertus Tichelaar, Wijgert Verstoep, Jelle Jan Visser en Johan Visser

De wijziging betreft het aanbrengen van een nieuwe trap naar de kelder met een glazenwand voor de geluidsdichting en het verruimen van het voorportaal door het naar voren verplaatsen van de toegang. De Rijksdienst voor Cultureel Erfgoed (RCE) adviseerde het College van B&W op 8 november 2024 (!) positief op het voorstel van de werkgroep herinrichting en aanpassing de trap naar de kelder te verlengen om deze beter beloopbaar en dus veiliger te maken. Dat betekende wel dat het voorportaal verruimd diende te worden.

Op 3 november 2025 adviseerde de CRK negatief op de voorgestelde aanpassingen. Als reden werd opgegeven dat de aanpassing (uitbouw) van de entree een gevolg was van het nu pas oog hebben voor mindervaliden. Een – dat werd voor alle partijen gaandeweg wel duidelijk – onjuiste conclusie. De CRK stelde daarom een andere trap voor bestaande uit een bovenkwart rechts (een trap die aan de bovenkant 90 graden draait) en onderkwart van de trap dat tegengesteld 90 graden draait. In de praktijk is dat een niet veilig beloopbare trap. Uiteraard was de werkgroep niet alleen teleurgesteld, maar ook zeer verbaasd. Op geen enkele wijze werd het advies van de RCE van november 2024 in de afwijzing betrokken. Bij het gevraagd spoedoverleg met de bouwkundigen (afdeling Vergunning en Handhaving) van de gemeente Soest op 2 december vorig jaar bleek dat de afdeling de adviesbrief van de RCE niet kende en dus ook de CRK niet op de hoogte was.

Op aanraden van de bouwkundige in het College van Kerkrentmeesters werd een trappenleverancier gevraagd de door de CRK voorgestelde trap in een driedimensionaal ontwerp uit te werken en een oordeel gevraagd over de veiligheid. Dat resulteerde in het oordeel: Een zeer gevaarlijke trap. Dit betekende opnieuw in gesprek gaan met de ambtelijke afdeling ter voorbereiding op de eerstvolgende CRK-vergadering.

De CRK vergaderde – ook nu weer in aanwezigheid van onze architect en bouwkundig kerkrentmeester Kok Druijff – op 19 december 2025 over het wijzigingsverzoek, maar adviseerde opnieuw negatief. Wederom zonder acht te slaan op het RCE-advies en vasthoudend aan het plaatsen van de als gevaarlijk beoordeelde trap. Een glazen geluiddichting werd ook afgewezen. Het bereiken van de gewenste geluiddichting kon ook door deuren toe te passen die aan de geluidseisen voldoen. Een glazenwand werd niet nodig gevonden. Een eventuele uitbreiding van de toegang adviseerde de CRK licht en luchtig te houden in bijvoorbeeld glas.

Het voortdurende negatief adviseren bracht de voortgang van de werkzaamheden door aannemer Van den Hengel ernstig in de problemen. Zouden we eind januari geen positief advies krijgen dan handhaafden we de bestaande trap en toegang, maar dan wel met een nieuwe deur. Dankzij de inzet van gemeenteraadslid Bert Groothuis (Soest2002) kwam bij de verantwoordelijke wethouder van de bouwkundige afdeling het besef dat de gang van zaken niet bepaald getuigde van enig inlevingsvermogen.

Op 30 januari stond ons wijzigingsverzoek wederom op de agenda van de CRK en namen ondergetekende en Kok Druijff samen met de bouwkundige van de gemeente deel aan de bespreking. Al direct kwam het verlossende woord dat men nu een positief advies zou uitbrengen wel met enkele niet zwaarwegende voorwaarden.

De werkzaamheden kunnen nu weer voortvarend opgepakt worden, maar de opgelopen vertraging werkt uiteraard door. Omdat de noodzakelijke materialen (trap en toegangs-deuren) nu pas besteld kunnen worden en de levertijden vermoedelijk lang zijn.

Impressie van de entree en toegang tot de consistorie met royaal gebruik van glas.

Rob Kracht

Voorzitter College van Kerkrentmeesters

Gemeentezondag op 14 juni 2026 om 11.00 uur 

Beste gemeenteleden, 
We staan aan de vooravond van een belangrijke stap voor onze gemeente: het zoeken naar een nieuwe predikant. Uw mening is daarbij onmisbaar! Zondag na de Special4You met ds Pieter van Winden gaan we daarom met elkaar in gesprek en gaan we achterhalen wat we als leden belangrijk vinden voor de toekomst. Uw input is bovendien waardevol voor het opstellen van ons beleidsplan. 

Laat uw stem horen en denk mee over de toekomst van onze gemeente. Samen zorgen we ervoor dat onze nieuwe predikant goed aansluit bij wat wij belangrijk vinden. 

Doet u ook mee? Naast de bijeenkomst komende zondag willen we ook informatie ophalen met een vragenlijst. Door deze anonieme vragenlijst in te vullen, helpt u ons om een profiel op te stellen dat echt gedragen wordt door de hele gemeente. 
Alvast hartelijk dank voor uw bijdrage! 
De vragenlijst staat hier: https://forms.gle/exuPceB3myN9StNs5, als u klikt op de link kunt u die invullen. 

We ontmoeten jullie/u graag, 
Kernteam Emmakerk: Janke, Roderick, Teun, Dirk, Aleida, Kok en Ischa 
Bij vragen bel gerust naar Janke (06 27123236) of Ischa (06 43295165)